Deze week bij Metaal Connect had ik een gesprek met Jur ter Brug (Limis) om te praten over de verschillende manieren van plannen en de rol van ERP vs Apps.
Als je meer wilt weten hoe je dynamisch kunt plannen, wat je met deze data kunt en doen en hoe jij meer grip op je business krijgt dan moet je deze zeker even checken.
SHOW NOTES
- Intro van Advanced Planning & Scheduling (APS)-software?
- Demand Driven MRP (DDMRP) software
- De motivatie achter het Limis-systeem
- Hoe de vraag in de markt de laatste jaren is veranderd
- QRM / LEAN, PUSH of PULL of een beetje van alles?
- Orderacceptatie en offerte-acceptatie met leverdata
Interessante Quotes
"APS: [...] is een tool die automatisch een planning kan maken." -JtB
"Bij klassieke MRP blijft een productieorder voor een half fabricaat staan. Maar dat is niet waar je behoefte legt. Dus dan ben je met iets bezig wat je niet direct nodig hebt." -JtB
"ERP-systemen worden steeds groter en er zitten zeker veel nuttige dingen in, maar dan worden ze een beetje een manusje-van-alles." -LvE
"Ik begin er steeds meer van overtuigd te raken dat het slimmer is om veel specialistische systemen aan elkaar te koppelen, zodat je zo meer grip op je business hebt." -LvE
"Je hebt geen invloed op de leverancier, of de hele situatie in de wereld die voor schaarste zorgt. Maar je hebt wel controle hoe je daar op reageert." -JtB
"Een digitale fabriek begint bij de intake. Ook het succes van de planning. En de klantrelaties. Dat begint allemaal bij het moment dat je de order aanneemt." -LvE
"Voordat je een bestelling accepteert, wil je weten wat de impact is op de planning. Dat moet je vooraf simuleren." -JtB
